元年软件http://www.epochsoft.com.cn/http://www.epochsoft.com.cn/xml/Rss.xmlzh-cn元年软件http://www.epochsoft.com.cn/images/logo.gifhttp://www.epochsoft.com.cn/http://www.epochsoft.com.cn/product/318.html元年E7-ABC作业成本管理系统可以把业务中的作业运用科学的管理理念合理的区分出来，并且在系统中对应，利用系统自身强大的计算功能，计算出每个作业的成本、产品成本、资源的利用效率，提供精细化的成本管理，并对每个作业过程进行分析和管理，为企业决策提供科学依据。系统运用作业成本管理的理念，为企业创建一个多维数据平台，让成本管理和经营管理协同合作，全方位满足企业的数据需求。元年E7作业成本管理系统的主要功网络中心元年E7作业成本管理系统2011-5-17 14:56:04http://www.epochsoft.com.cn/product/264.html成本问题是当今企业内部管理面临的最大挑战，相对于外部环境的不可控型，加强内部管理，重新构建企业自身的成本优势，已经成为越来越多企业的首要选择，但传统的成本核算方法在企业面临的成本问题前却显的力不从心。ABC（Activity Based Costing）作业成本法正是有鉴于传统成本的弊端，应运而生的一种先进的成本核算和控制方法，它能够提供有效的成本管理数据，能够深入的分析成本形成的过程，反映具体作网络中心元年E7作业成本管理系统2010-12-23 13:47:07http://www.epochsoft.com.cn/product/263.html元年E7-CC费用管控系统，是基于10多年财务管理咨询和系统实施经验，独立开发的一套完整的在线费用报销和费用控制系统。帮助企业实现费用的事前管理、事中控制、事后分析，完善企业费用管理制度，规范费用报销流程。元年E7-CC费用管控系统，基于Web2.0技术架构，支持各种主流平台和大型数据库，具备规范完善的外部数据接口；使用方便，系统维护简单，审批流程安全快捷，操作灵活。为了便于企业的选购，我们陆续推网络中心元年E7cc 网上报销2010-12-23 13:44:46http://www.epochsoft.com.cn/product/262.html元年E7-CC费用管控系统，是基于10多年财务管理咨询和系统实施经验，独立开发的一套完整的在线费用报销和费用控制系统。帮助企业实现费用的事前管理、事中控制、事后分析，完善企业费用管理制度，规范费用报销流程。元年E7-CC费用管控系统，基于Web2.0技术架构，支持各种主流平台和大型数据库，具备规范完善的外部数据接口；使用方便，系统维护简单，审批流程安全快捷，操作灵活。为了便于企业的选购，我们陆续推网络中心元年E7cc 网上报销2010-12-23 13:41:31http://www.epochsoft.com.cn/product/261.htmlE7-CC企业版，又称为元年网上报销及费用管控系统，为企业提供了一个全方位数据共享的费用管理平台，能让费用预算和实际费用支出滚动同步，实现费用的事前控制、事中控制。系统化的成本预算、控制、分析、优化思路，覆盖了企业成本管理控制的各个方面，同时满足企业综合管理需求。能够及时控制和不断优化执行过程，展示给企业管理层最新、最准确的业务与财务动态报告。主要的功能特点有：◇费用报销灵活，突破时间和空间限制 网络中心企业版2010-12-23 13:30:46http://www.epochsoft.com.cn/product/260.html元年E7-CC专业版，又称为元年网上报销及预算控制系统，是费用报销与预算控制系统完美的结合。系统可以在业务申报、审批以及支付等不同阶段及时提供预算数据、控制标准以及和实际数据的对比差异，并支持在线查询相关表单和数据，以及提供多种控制维度和控制方法，实现费用、资金支出事前、事中控制，从源头避免费用超支，有效监控费用支出，提高报销效率。主要的功能特点有：◇ 事前实时控制 系统可以在业务申报、审批以及支网络中心专业版2010-12-23 10:45:26http://www.epochsoft.com.cn/product/259.html元年E7标准版-网上报销系统，又称为元年网上报销系统，融合了众多中小型企业销流程和费用管理特点，针对报销业务数量庞大、员工、领导、财务的处理时间不对称导致过程冗长效率低下、缺乏有效的监管机制，费用失控的现象屡禁不止等问题，自主研发的一套更规范、更实用、更高效的网上报销软件。网上报销将帮助中小型企业迅速提高费用报销效率，规范费用报销流程，实现费用的有效控制。 主要的功能特点有：◇ 一表多用，使用方便网络中心标准版2010-12-23 10:22:49http://www.epochsoft.com.cn/product/258.html元年E7-Planning全面预算管理系统可以在整个公司中实现协作的、集成的和基于事件的计划流程，以满足多种多样的财务和运营需求。通过E7-Planning，管理层可以依据直观展示的动态精确的科学数据，对企业经营问题及时进行沟通，并促使执行层开展协作，从而实现优化和高效的计划流程，并借助系统提供的完整闭环计划流程，推动业务的持续改进。当发生重大事件并导致战略方向改变时，企业能够快速灵活地做出响应和网络中心元年E7-Planning全面预算管理系2010-12-23 10:16:17http://www.epochsoft.com.cn/product/257.html元年E7-planning全面预算管理系统是元年E7FPM财务绩效管理套件中的一个重要组成部分，是一项基于Web的预算和计划解决方案，为企业开展全面预算管理提供一个完整的平台和工具。系统在设计上采用了成熟的多维数据库技术，并融入了国外先进的商务智能（BI）模型，能够与各种财务系统进行对接集成，从而使庞大复杂的预算管理工作变得更加简单，快捷，和高效，并为预算管理和综合管理提供全方位的数据支持。 元年网络中心元年E7-Planning全面预算管理系2010-12-22 14:15:12http://www.epochsoft.com.cn/solution/320.html财务绩效管理是一个完整的管理循环，围绕企业战略目标的实现，包含预算管理、执行控制、分析监控、报告体系、评价考核等五个重要环节。 元年软件与旗下咨询品牌诺亚舟咨询，为企业提供咨询+软件完整解决方案，有效落实企业目标，切实强化企业管控，全面提升企业绩效。元年全面预算管理解决方案 方案价值：1. 引入成熟的预算管理模式，建立从业务预算、资本预算到财务预算所构成的完整的全面预算管理体系，推动 公司自身战略网络中心不属于任何栏目2011-5-20 14:56:10http://www.epochsoft.com.cn/solution/281.html方案的核心内容和效果◇实现企业的盈亏情况的多角度透视 物流企业的产品具有复杂性与多样性的特点，因此要进行多维盈利分析。分析的前提是要按照客户、路由、运作 模式、货物类型等多个维度，对收入和成本进行分配。 引入元年E7-ABC成本解决方案后，将物流业务分解为取件、派件、操作、运输、仓储、接受查询与投诉、结算 和拜访客户等不同的作业，按不同作业找到不同的动因（驱动因素，即分配标准），间接费用就可以按照网络中心E7财务绩效管理解决方案2010-12-24 11:14:07http://www.epochsoft.com.cn/solution/280.html成本问题是当今中国企业内部管理面临的最大挑战。汇率上升、人工成本上升、原材料价格急剧波动，成为中国企业成本优势不再的直接原因，而全球金融危机对于实体经济的巨大影响使得企业外部的经营环境进一步恶化。企业必须目光向内，练好内功，重新构建自身的成本优势。成本优势将成为中国企业在21世纪成功的核心竞争优势。目前中国企业的成本管理面临一系列具体困境：管理思路的局限◇ 缺乏预算与控制标准，更多是事后控制◇ 主网络中心E7财务绩效管理解决方案2010-12-24 11:12:26http://www.epochsoft.com.cn/solution/279.html元年E7预算控制解决方案支持整个预算管理周期，实现预算执行的事前、事中和事后监控，帮助企业做到全面预算管理，并通过业务、资金、信息、人才的整合、明确而适度的分权授权、战略驱动的业绩评估等措施，实现“资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加”的目标。 预算控制的重要性在管理控制中使用最广泛的一种控制方法就是预算控制。预算控制清楚地表明了计划与控制的紧密联系。预算是计划的数网络中心E7财务绩效管理解决方案2010-12-24 11:05:21http://www.epochsoft.com.cn/solution/278.html预算工作，公司上下总是重视不够，似乎只有财务部门在忙忙碌碌；预算编制，方法五花八门，合理性无从保证；预算指标分配，各部门争论不休；预算执行往往超标，反复调整也无济于事；月度预算分析，电话打遍公司上上下下，却难以找到问题的根源；年终考核，实际数与预算数大相径庭，预算严肃性倍受质疑；……出现以上这些现象可以归结为以下几个方面的原因：预算体系问题预算是一种管理工具，因企业而异，很少有通用的模式可以借鉴，网络中心E7财务绩效管理解决方案2010-12-24 11:01:40http://www.epochsoft.com.cn/case/276.html客户评价“通过实施ABC作业成本核算体系，极大的提升了我院成本管理的精细化程度，通过对成本构成的合理分析，准确计算出生均成本，成功的实现了绩效管理目标。”——西安欧亚学院院长助理 张志强西安欧亚学院中国 西安教职人员：1700余人规模：在校生20000余人产品服务：元年E7-ABC系统主要受益：◇ 定义出学院的作业、资源、成本对象；◇ 基于作业成本法设计合理的成本分配方案，将间接费用分配到最终受益网络中心E7作业成本管理系统案例2010-12-23 17:49:43http://www.epochsoft.com.cn/case/275.html中国煤炭地质总局 (CHINA NATIONAL ADMINISTRATION OF COAL GCOLOGY )中国 北京www.ccgc.cn行业：能源雇员：17500人年收入：45．7亿人民币产品和服务 ：实施全面预算管理系统主要受益：◇ 预算编制的效率和质量大大提高◇ 加强了集团总部及各级单位对下属单位的管控◇ 提高了企业决策水平与盈利能力◇ 加强了企业经营活动的规划、协调与控制案例背景中网络中心E7全面预算管理系统案例2010-12-23 17:48:50http://www.epochsoft.com.cn/case/274.html客户评价元年E7预算控制系统的实施确立了全面预算作为企业战略实现工具的地位，使预算管控真正成为了公司日常管理的核心。烟台万华常务副总 寇光武先生烟台万华聚氨酯股份有限公司中国 山东www.ytpu.com行业：化工雇员：1300人年收入：78亿人民币产品和服务：元年E7预算控制系统主要受益：◇清晰梳理了各种费用复杂的审批流程和控制流程。◇从事前到事后，每一个环节都实现了及时准确的控制。◇有效降低了网络中心E7-CC费用管控系统案例2010-12-23 17:48:24http://www.epochsoft.com.cn/case/273.html客户评价元年E7作业成本管理系统的实施，未红冶提供了清晰明确的成本分配和管理，我们可以清楚的指导那个产品在那个作业环节产生了多少成本，从而可以分厂迅速和有效的对成本进行控制和优化调整，同时也解决了不同部门间的成本纠纷问题。 北京首钢红冶项目负责人北京首钢红冶钢厂 中国 北京www.honyeweb.com.cn行业：制造雇员：130人年收入：8亿人民币产品服务：元年E7 作业成本管理系统主要受益：网络中心E7作业成本管理系统案例2010-12-23 17:48:02http://www.epochsoft.com.cn/case/272.html客户评价“通过诺亚舟咨询提供的全面预算管理咨询，建立了科学、完整的全面预算管理体系，形成了从战略制定到预算编制再到预算调整与反馈的闭环系统，明确了企业战略目标及战略规划，预算编制、分析的及时性、准确性、全面性大大提高，为企业管理决策提供了有力支持，保障了战略目标的实现。尚德太阳能电力有限公司财务经理尚德太阳能电力有限公司中国无锡www.suntech-power.com行业：能源雇员：8000人年网络中心E7全面预算管理系统案例2010-12-23 17:47:04http://www.epochsoft.com.cn/case/271.html客户评价“洛阳凯迈实现全面预算管理“零”的突破，开始利用全面预算这一先进的管理手段来进行管理和控制公司各项经营活动，落实了公司的发展战略，增强了公司抵御经营风险的能力，加强了成本费用控制和资金控制，提高了公司运营效率和管理水平，为实现凯迈置业包装公司价值的最大化奠定了基础。”洛阳凯迈置业包装有限公司副总经理 段兴栋洛阳凯迈置业包装有限公司中国 洛阳行业：制造 雇员：200人 年收入：2.5亿诺亚舟网络中心E7全面预算管理系统案例2010-12-23 17:46:30http://www.epochsoft.com.cn/case/270.html客户评价 “通过诺亚舟咨询实施的元年E7-ABC系统和E7-ABB系统，成功解决了困扰烟草商业行业已久的“条均成本”准确核算的难题，实现了企业运营成本的有效控制和精细化管理，为企业优化业务流程、配置资源提供了丰富的、准确的信息支持，推进了公司新业务模式的快速实现。” 贵阳市烟草专卖局（公司） 财务经理贵阳市烟草专卖局（公司）中国 贵州 行业：烟草 雇员：1800人 年收入：25亿人民币诺亚舟咨询产网络中心E7作业成本管理系统案例2010-12-23 17:45:44http://www.epochsoft.com.cn/case/269.html客户评价全面预算管理系统的实施，适应了甘肃银光“四大”工程建设的管理思路，实现了预算管理信息化，全面预算体系不仅对企业自身TDI产能与价格有了准确的预测，为企业经营提供了指导，而且对行业变化也能及时应对，为甘肃银光稳定发展提供了有力支撑。 ——甘肃银光聚银化工有限公司预算主管左辉甘肃银光聚银化工有限公司www.ygjy.com.cn中国 甘肃行业：化工雇员：1039人年收入：34亿人民币（银光集团网络中心E7全面预算管理系统案例2010-12-23 17:45:01http://www.epochsoft.com.cn/case/268.html客户评价元年E7-CC 网上报销系统的实施，为我们搭建了统一的工作平台，使得报销数据的信息管理系统化，为日常费用管理、控制及分析提供基础数据。此外元年E7网上报销系统的实施，使得工作流透明化，方便员工的实时查询，提高了财务和报销的工作效率，为企业绩效的提升垫下基础。 ——Z保险公司会计主管 Z人寿保险有限公司中国 深圳行业：保险 雇员：2000人 年收入：20亿以上产品和服务: 元年E7-CC 网网络中心E7-CC费用管控系统案例2010-12-23 17:44:24http://www.epochsoft.com.cn/case/267.html天津大田集团有限公司www.dtw.com.cn中国 天津行业：物流雇员：5300人年收入：20亿（04年15亿）产品和服务：元年E7-ABC 作业成本管理系统主要受益：◇细分业务流程，准确核算成本◇加强了企业的成本管理，增强了企业的竞争力◇基于历史，展望未来◇分析成本异常，优化业务流程 ◇便于企业内部结算，实现各作业点的考核案例背景大田集团创立于1992年，是经中国对外贸易经济合作部（现商务部）网络中心E7作业成本管理系统案例2010-12-23 17:42:49http://www.epochsoft.com.cn/support/319.html安装问题◆ 安装过程中环境检测不通过，怎么办？ 解决方法：目前系统要求的软件环境有：microsoft.NETframework2.0、IIS6.0和SQLSERVER2005并安装 Windows2003SP2及frameworksp2补丁包，先安装这些软件环境之后，再次进行安装。◆ 加密狗插上以后，管理程序的图标依然显示为灰色？ 解决方法：安装完加密狗驱动和管理程序以后，需要为加密狗添加磁盘驱网络中心全面预算管理2011-5-19 16:31:11http://www.epochsoft.com.cn/support/254.html基于XBRL在我国上市公司的全面推行, 会计师事务所作为财务报告供应链的参与者（监管部门、证券交易所、证券分析师、报告编制者、会计师事务所及其他利益相关者）之一势必会受到这一新技术的影响。（一）工作方式的改变。目前国内的会计师事务所在进行审计时, 审计人员为了收集审计证据, 了解被审计单位的情况, 通常会采取将工作地点暂时转移到被审计单位的方式, 时间长短视项目大小、被审计单位的配合程度等具体因素王牧 叶明XBRL2010-12-6 15:18:36http://www.epochsoft.com.cn/support/253.html如果说HTML语言革命性的更新了我们获取信息的方式，那XBRL语言就正革命性的升级着我们获取商业报告信息的方式。XBRL，即可扩展性商业报告语言，能通过计算机平台和应用程序创建、验证、汇总和发布各种类型的商业报告信息（无论信息是财务的还是非财务的，数字的或是文字的）。通过XBRL，世界第一次能让复杂的ERP（企业资源计划）系统和与之相关的分支系统抛开昂贵的技术接口，实现彼此计算机真正意义上的“对话冯凌XBRL2010-12-6 15:17:44http://www.epochsoft.com.cn/support/252.html在使用XBRL对财务数据进行标记所能带来的益处被宣传了十多年后，对于那些现在必须使用XBRL进行报告的公司来说，好消息是XBRL应用似乎不那么困难，也没那么昂贵。编报者得出的最终结论是：XBRL的用处可能没那么大，往最坏了说，应用起来甚至有些小麻烦。这么说可能有些打击人。现已声名狼藉的美国证券交易委员会（SEC）前任主席Christopher Cox把建立声誉的赌注都押在了XBRL能给投资者带来的未知XBRL2010-12-6 15:13:34http://www.epochsoft.com.cn/support/251.html在使用XBRL对财务数据进行标记所能带来的益处被宣传了十多年后，对于那些现在必须使用XBRL进行报告的公司来说，好消息是XBRL应用似乎不那么困难，也没那么昂贵。编报者得出的最终结论是：XBRL的用处可能没那么大，往最坏了说，应用起来甚至有些小麻烦。这么说可能有些打击人。现已声名狼藉的美国证券交易委员会（SEC）前任主席Christopher Cox把建立声誉的赌注都押在了XBRL能给投资者带来的未知XBRL2010-12-6 15:09:53http://www.epochsoft.com.cn/support/231.html有一则被反复提及的故事，它可以说明商业智能(Business Intelligence，简称BI)的应用价值。曾有一段时间，沃尔玛在美国的店面经理发现一种现象：每周啤酒和尿布的销量都会有一次同比攀升，但一时搞不清是什么原因。 后来，沃尔玛运用BI技术发现，购买这两种产品的顾客几乎都是25～35岁、家有婴儿的男性，每次购买时间均在周末。沃尔玛分析了相关数据后得出，这些人习惯在晚上边看球赛、边喝啤酒，未知BI商业智能2010-5-5 17:45:01http://www.epochsoft.com.cn/support/230.html在的BI（商业智能）就像几年前的ERP一样，成为CIO们关注的焦点。在ERP等基础信息系统部署完之后，企业能够对其业务数据进行更为有效的管理，于是如何利用这些数据创造价值成为企业下一步思考的问题。在这一背景下，BI被提上日程。与操作型系统ERP不同，BI是分析型系统，利用BI分析的结果给企业带来商业价值才是BI系统部署成功的重要标志。 说BI逐渐火起来说了好几年，但用户的BI项目实施却没看到有实质微软BI开拓者BI商业智能2010-5-5 17:44:20http://www.epochsoft.com.cn/support/229.html2007，Gartner商业智能峰会重定义BI，BI不再是报表工具、OLAP工具、新定义形成了BI的两次演变，并导致了三个转折!那么，究竟什么是BI?这一次我们能不能、要不要又跟着老外走? 一、 缘起 3月中旬，CHICAGO--Gartner商业智能峰会的一位主要发言人Gartner公司的研究副总裁Bill Hostmann表示，商业智能这个词不是，而且不应该是，对查询和报表工具OLAP的简称。元年BI商业智能2010-5-5 17:44:04http://www.epochsoft.com.cn/support/228.htmlIT部门手中掌握了海量的数据，同时拥有多种工具来移动、分析和发送这些数据，但是要想在恰当的时间将正确的信息提供给需要的专业人士，却仍然是一项棘手的任务。即使有的时候IT部门认为已经获得了必要的技术手段，但用户却拒绝接受。 问题的症结就是复杂性。相关BI厂商不断致力于开发具有新特性的产品方案，可用户不希望花费大量金钱购买的某项工具中却有很多功能无法充分发挥作用。用户在考虑：在这些产品特性中，有哪些是元年BI商业智能2010-5-5 17:42:42http://www.epochsoft.com.cn/support/227.html管理信息化继ERP、CRM、SCM等管理软件应用第一阶段逐步完成之后，很自然地进入了BI与全面预算管理软件协同应用的第二个阶段。现如今，在中国早期实施管理信息化改造的一批企业中，无论应用的是什么管理软件，企业内部的原始数据和新增数据都已经积累到了一定的数量。这也就是说，海量的信息丰富了信息分析的来源，也增加了信息的提取和分析的难度。同时，一切数据的分析和应用的最终目的是为了帮肋企业管理决策，要突出元年BI商业智能2010-5-5 17:42:04http://www.epochsoft.com.cn/support/215.html（英）斯蒂芬·哈伍德 吴昌秀 译本书从ERP系统实施的需求出发，为读者提供了一套ERP系统实施的框架和思路。首先从ERP发展的历史、现状出发，分析了ERP发展的相关技术背景；然后以丰富的图形、表格和实例详细介绍了ERP实施的过程；需求定义、软件选型、供应商确定、实施方案选择、系统实施、系统上线总结、系统持续优化改善。作者对ERP实施过程中每一环节应注意的问题都进行了详细介绍，对于准备实施ERP、正网络中心ERP及管理信息化2010-5-5 10:59:56http://www.epochsoft.com.cn/support/214.htmlIT产生的初衷就是为业务服务，而SOA的根本目的就是提升业务的敏捷性，使IT服务随需应变。SOA能够盘活企业的业务流程管理，也能够盘活企业的IT资产。 我们该如何让业务流程管理变得轻松 多年来，SOA一直是值得关注的技术之一，虽然它目前仍然处于普及阶段，但由于意识到SOA 巨大的商业价值，IBM、甲骨文、BEA、微软等中间件巨头开始倾力造市，这其中，一些更为具体的新的应用也逐渐呈现出来。 BPM成黄昆SOA2010-5-5 10:58:59http://www.epochsoft.com.cn/support/213.html据国外媒体报道，现在已经出现了一些通过互联网提供SOA服务的需求。美国一家ESB供应商Cape Clear的老板Dana Gardner曾对媒体谈过将SOA、ESB作为一个集成的服务提供的可能性。之后不久，他的公司就通过云计算为用户提供ESB服务。 Dana Gardner说，通过云计算提供的SOA工具和平台对于中小企业来说应该有很大的吸引力，因为部署SOA的工程对中小企业来说，需要太多的时间和专牛燕华SOA2010-5-5 10:45:38http://www.epochsoft.com.cn/support/212.html一般而言，IT服务包括离岸软件开发外包服务、培训服务、外包与管理服务、系统集成与网络集成服务、业务流程外包服务（BPO）、硬件和软件支持服务以及咨询服务。就目前来说，国内管理软件提供商的竞争日益白热，急需整合；中间件厂商还在积极地在自己的业务集成软件平台上开发本土特色的具行业与领域针对性构件，自身的整合也在东方通、IBM、BEA三大巨头对整合的关注中悄然进行；而以咨询为代表的价值链高端服务问鼎者又雷雯SOA2010-5-5 10:45:06http://www.epochsoft.com.cn/support/211.htmlSOA是一种基于七项关键原则的软件设计方法，能够很好地描绘出高效、可靠、灵活的企业商务智能解决方案的需求。 商务智能工具已经成为执行重要任务的工具。因此，机构对商务智能工具的需求在日益增长。 事实上，企业用户需要商务智能成为他们工作领域的一部分，与他们的公司门户网站和企业搜索等功能集成在一起，并且能够通过移动设备访问和嵌入在过程中和其它应用程序中。这就意味着商务智能已经不再作为一个单个部门的单独的佚名SOA2010-5-5 10:44:28http://www.epochsoft.com.cn/support/210.htmlSOA是一种思想？一种软件产品？还是一种软件服务？尽管越来越流行的SOA已经充斥到几乎所有的IT经理脑中，但SOA究竟是什么？仍然让人迷茫。面向服务的IT架构到底在业务与IT两个世界中扮演了怎样的角色？你眼中的SOA到底是什么？ 在今天，竞争激烈、变化越来越快的全球化商业环境中，传统企业观受到严重挑战，如何灵活快速适应变化、创新求变，成为企业生存和发展的头等大事。在业务敏捷性的实践中，SOA正成长毛新生SOA2010-5-5 10:43:28http://www.epochsoft.com.cn/support/209.html计世资讯研究显示，2008年管理型SaaS应用将有大的增长，市场主要集中在华东、华北、华南地区。 计世资讯《2007-2008年软件运营服务（SaaS）市场研究报告》显示，2007年SaaS市场呈现诸多积极因素: 用户对SaaS模式的认可度正在不断提高，注册用户和付费用户增长迅速，客户的流失率迅速下降，SaaS模式已经成为企业CIO信息化建设的一种补充方式，管理型软件SaaS市场去年增长超过100佚名SaaS2010-5-5 10:43:01http://www.epochsoft.com.cn/support/208.html企业用户如何选择SaaS的产品和服务呢？简单来说就是：试用产品、选择厂商、评估安全、确认价格、确认合约。 第一步：试用产品很重要。 一般SaaS服务商都会给出一定时间（一般是一个月）的免费试用，通过试用，企业用户不仅可以了解的SaaS服务商产品是否符合自己的实际需求，而且可以考察访问数据的速度、服务的稳定性、服务商是如何对待用户的投诉和建议等。 试用产品中需要看软件的易用性，管理者需要问问自己，是佚名SaaS2010-5-5 10:42:34http://www.epochsoft.com.cn/support/207.htmlSaaS能给供应商和用户都带来好处，但是，这里有一个前提就是，合适的SaaS产品被正确地用于解决合适的问题。 SaaS的应用能给服务供应商和用户双方都带来好处，但是，不管是服务的提供方还是服务的租用方要想真正从SaaS模式中受益，还需要进行一些必要的准备，因为SaaS同样会给双方带来相当程度的挑战，值得注意的是，这一部分还没有引起足够重视。 SaaS（Software-as-a-Service )佚名SaaS2010-5-5 10:42:08http://www.epochsoft.com.cn/support/206.html近年来，有关电子商务与SaaS这两个词突然之间频繁联袂出镜，它们仿佛成了一对孪生弟兄，攀上了亲戚。关于二者的关系，已经有多个版本的说法。那么它们之间到底有着怎样的联系呢？ 电子商务供应链竞争时代即将来临 众所周知，电子商务诞生的时间由来已久，它是互联网经济时代传统经济与互联网相结合的新经营模式。 处在当今时代，企业之间的竞争，已经演化为供应链之间的竞争，企业的竞争已经不是单体竞争，而是集团作战。这刘洲荣SaaS2010-5-5 10:41:29http://www.epochsoft.com.cn/support/205.html2008年对于软件即服务（SaaS）领域来说是至关重要的一年。2008年对于SaaS来说将会是里程碑，你如果想要忽略SaaS，这几乎是不可能的。以下就是我个人认为的八个原因。 1. 服务。 去年年初，我就预测：现在软件的趋势是向基于互联网的自动化服务发展，而SaaS其实就是这种发展方向的更广阔的一部分。在本文中，我以同样的预测作为我要叙述的八大原因之首。推动SaaS发展的大趋势同推动Web 2.0修彬SaaS2010-5-5 10:40:41http://www.epochsoft.com.cn/partners/316.html◇经营支持：1.帮助伙伴分析企业盈利模式、设计成长路线图2.帮助伙伴进行标准管理模式输入3.举办全国渠道会议，分享成功伙伴的管理与运营经验 ◇市场支持：1.元年承诺在媒体上开展各种产品宣传，提高公司和产品的知名度2.为合作伙伴提供各种推广活动所需要的对人、财、物方面的支持3.产品宣传资料支持4.元年为合作伙伴建立渠道合作伙伴网站论坛，供合作伙伴进行业务交流、技术交流等◇销售支持：1.元年向合作伙伴网络中心不属于任何栏目2011-4-8 19:20:40http://www.epochsoft.com.cn/partners/315.html中国应用软件行业概述 2010中国应用软件市场总额超过859亿元，同比增幅达到17.6%。未来三年，受到随着大型的IT硬件基础设施投入 增加等因素的影响，市场对于行业应用软件的需求会进一步升温。 根据海比评论2010年报告显示，在众多的财务软件中，“费用管控/网上报销软件”被评为最值得代理的的首类软件产品。国内网上报销软件市场还处于刚刚起步阶段，专注于该领域的公司并不多，根据诺亚舟-中财管理会计研网络中心不属于任何栏目2011-4-8 19:09:20http://www.epochsoft.com.cn/partners/282.html元年软件多年来积累了超过100家大、中型企业在成本费用管控、全面预算等财务管理方面的管理思想和最佳实践，并将将其融入到软件产品的设计理念中。提供业界领先的网上报销、全面预算管理、作业成本管理、财务分析解决方案。为更好的将元年软件的解决方案推向市场，现面向全国招募合作伙伴！合作理念作为国内领先的财务绩效管理软件厂商，元年软件本着合作共赢的理念，致力于与合作伙伴共同发展，充分发挥各自拥有的品牌优势、地网络中心不属于任何栏目2010-12-24 11:18:27http://www.epochsoft.com.cn/about/328.html2011年6月，企业绩效管理沙龙成功举办2011年5月，管理会计专刊：专注成长型企业财务绩效管理元年软件不属于任何栏目2011-6-10 16:00:28http://www.epochsoft.com.cn/about/327.html2011年5月23日北京，北京元年软件有限公司又获殊荣——2010中国制造业信息化趋势论坛MIE创新之星。该奖项由科技部高新技术与产业化司、工信部中小企业司、国务院发展研究中心企业司为指导单位，中国生产力促进中心协会和《中国制造业信息化》杂志颁发。元年软件凭借国内第一个具有自主知识产权的财务绩效管理软件平台——E7财务绩效管理套件获奖。 元年软件总经理韩向东表示：“很荣幸获得‘2010MIE创新之元年软件元年动态2011-6-1 16:05:55http://www.epochsoft.com.cn/about/326.html2011年5月12日，由工业和信息化部、国家发展和改革委员会、科学技术部、国家外国专家局和北京市人民政府共同主办，中国软件行业协会等单位承办的第十五届中国国际软件博览会在北京开幕，元年软件作为获奖企业代表，与众多业内人士共同探讨了新形势下我国软件和信息技术服务业发展的新战略、新思路和新举措，让软件和信息技术服务业为国民经济结构转型升级提供支撑服务作出更大的贡献。随着第十五届软博会的举行，打开了中国元年软件元年动态2011-6-1 16:00:08http://www.epochsoft.com.cn/about/325.html根据OA的定义，OA的核心问题就是如何提高日常的办公效率问题。也正是因为这个原因，包括文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理等在内的日常工作的所有内容，都可以归入OA处理的范畴。或者换句话说：OA是个筐，什么都可以装。但也正因为OA承载的内容过多，而在实际工作中真正将OA软件推广及深化应用成功的用户极少，所以OA总给人一种“不够档次”的印象。有鉴于此，许多OA厂商纷纷给O元年软件元年动态2011-5-27 17:28:52http://www.epochsoft.com.cn/about/324.html伴随着云计算、物联网、移动互联等新兴技术的毅然兴起，软件商们也跟随着整体趋势在不断的转型、创新。可以说对于软件厂商的转型是一种新的机会，转而言之，伴随着软件商的转型，给予渠道商的挑战也就会更多。行业专业软件作为软件业内的一道独特的分水岭，做行业专业软件的开发商就需要配有更为专业的态度和不断创新服务精神，而对于专业软件领域内的渠道商来讲，在打破传统市场的思维模式的基础上，全力打造创新模式的市场策略，元年软件元年动态2011-5-27 17:25:52http://www.epochsoft.com.cn/about/323.html目前，在整个国家面临转型的大势下，企业的转型也势在必行。IT业发展到今天，顺应时代的转型将伴随社会和经济的转型，企业将更全面地满足用户从产品到服务的一站式需求。以往传统意义上的巨头硬件、软件产品厂商纷纷向咨询和服务公司转型，比如IBM、惠普、戴尔、微软等。而传统的咨询公司，也纷纷将软件产品引入咨询体系。 成立于2000年的诺亚舟咨询公司，主要从事财务及绩效管理咨询和信息化服务。2004年，诺亚舟咨邹震元年动态2011-5-27 17:18:34http://www.epochsoft.com.cn/about/322.html中外企业CFO的地位差别，从一件事情上就可以清晰地反映出来：国外企业的CEO因为紧急情况离任时，往往是由企业的CFO顶上来;而国内企业的CFO自坐上这个位置之后，接下来要做的事情似乎就是数数还有多少日子可以退休。而从国内近年来兴起会计转型热潮来看，会计工作改革的热点正是这种职能差别。CFO的职能差别谈起中外CFO的职能差别，韩向东介绍说：“会计从职能上分有两种，一种是以税务为核心，工作性质以核算为邹震元年动态2011-5-27 17:15:16http://www.epochsoft.com.cn/about/321.html(中国软件网讯)互联网等新兴技术的快速发展给全球经济带来了新的革命。软件的传统营销模式正在被打破，全新的营销理念和策略将会出现，软件厂商和渠道商将会面临新的机会和挑战。为配合第四届中国软件渠道大会的主题“给力2011 打造软件业4S店”，中国软件网特采访了几十家软件厂商及渠道商，以便了解他们对软件产业营销模式的看法及期望。本期采访的嘉宾是北京元年软件副总经理李彤。 元年软件是国内领先的财务绩效管理元年软件元年动态2011-5-27 17:00:09http://www.epochsoft.com.cn/about/314.html元年软件是北京市认定的软件企业，致力于通过财务管理信息化提升企业绩效。拥有完全自主知识产权的元年E7财务绩效管理系统自诞生以来，已荣获中国软件行业协会的多项大奖：2007年度最佳此案无绩效管理解决方案：元年E7-Planning全面预算管理解决方案2008年度最佳财务绩效管理解决方案2009年最佳成本解决方案2009年十大卓越表现奖2010年中国创造业信息化工程 创新之星2011年中国软件和信息技网络中心元年荣誉2011-1-6 15:19:34http://www.epochsoft.com.cn/about/313.html11月下旬，贵州烟草专卖局作业成本管理及全面预算管理软件实施项目正式通过验收。诺亚舟咨询的专业表现赢得了贵州烟草专卖局的高度认可。通过实施该项目，贵州烟草专卖局在成本的分配、分析和控制上更加合理，整体预算编制效率得以提高，加强了对预算数据的分析，为今后的企业管理经营决策提供了更准确的数据支持。网络中心元年动态2010-12-24 18:15:15http://www.epochsoft.com.cn/about/311.html在11月29日召开的中央财经大学第三届MBA案例教学研讨会上，诺亚舟咨询制造业ABC作业成本管理案例被评为二等奖，且将收录于中央财经大学MBA案例库。 诺亚舟咨询制造业ABC作业成本管理案例采用了诺亚舟咨询实施的红冶钢厂作业成本管理项目，是元年—中财管理会计实验室的首个案例研究成果，由诺亚舟咨询专家团与中央财经大学会计学院刘俊勇副教授等，历时1个余月完成。中央财经大学MBA案例教学研讨会由中央财经网络中心元年动态2010-12-24 18:11:11http://www.epochsoft.com.cn/about/310.html12月15日召开的北京总会计师年会暨宏观经济走势与企业发展高峰论坛上，诺亚舟咨询副总经理郝宇晓与原国家税务总局常务副局长卢仁法、中国总会计师协会会长刘长琨、国务院发展研究中心信息中心主任米建国、原国家财政部会计司副司长余秉坚及建设银行CFO、中国总会计师协会民营企业分会会长庞秀生及多家北京大中型企业CFO和总会计师，共同探讨了当今宏观经济走势下的企业发展问题。 在对宏观经济分析之余，郝宇晓就企业的网络中心元年动态2010-12-24 15:00:52http://www.epochsoft.com.cn/about/309.html1月11日，诺亚舟咨询总经理韩向东应邀赴往暨南大学，为暨南大学MBA学生做了题为“信息化提升预算管理水平”的演讲。韩向东将其对预算管理的深刻理解，通过诺亚舟咨询的丰富预算信息化实践一一展现，令在场MBA学生了解信息化与预算管理关系的同时，也在预算管理的发展走向上备受启发。韩向东的深刻而生动的演讲赢得了全场MBA学生的热烈掌声。 暨南大学是一所著名的华侨学府，以其悠久的历史和“侨校+名校”特色而享誉网络中心元年动态2010-12-24 14:59:03http://www.epochsoft.com.cn/about/308.html3月1日，诺亚舟咨询总经理韩向东与财政部副部长李勇、全国人大预算工委副主任冯淑萍、国资委副主任孟建民、中国总会计师协会会长刘长琨、证监会首席会计师周忠惠等评委会成员出席了“2008CFO高峰论坛”暨第五届“CFO十大年度人物颁奖典礼”。该活动为国内财务领域最高规格的交流平台，多家大型企业CFO\总会计师与会。2008中国CFO十大年度人物”在会上揭晓，他们分别是：宝山钢铁股份有限公司副总经理、财务网络中心元年动态2010-12-24 14:58:14http://www.epochsoft.com.cn/about/307.html3月22日，诺亚舟咨询总经理韩向东在复旦大学管理学院做了题为“预算管理与信息化”的演讲，众多知名企业CFO（复旦大学管理学院MPACC学员）及复旦大学教授参加了本次演讨会。韩向东联系当前金融危机，结合案例深入浅出地阐述了“预算管理与信息化”对企业度过困境、提升管理的重要性。精彩的演讲获得与会者的一致好评。复旦大学是我国大学中最早设立工商管理教育体系的学校，早在1917年就创设了商科，并在1929年网络中心元年动态2010-12-24 14:57:44http://www.epochsoft.com.cn/about/306.html4月24日，诺亚舟咨询副总经理李彤应邀在由杨小舟教授主持的“财政科学研究所 MPACC 学员班”上，作了题为“预算管理与信息化”的演讲。精彩演讲赢得了与会学员的热烈掌声，演讲后李彤与学员、教授作了热烈的讨论和交流。财政部财政科学研究所（以下简称财科所）成立于1956年6月。现为财政部直属事业单位，担负着财经理论政策研究和财政决策可行性分析以及培养高级财会人才的任务。财科所是社会声望卓著的专门培养财网络中心元年动态2010-12-24 14:56:27http://www.epochsoft.com.cn/about/305.html5月11日，诺亚舟咨询总经理韩向东为广西拔尖会计人才进行了《管理咨询》专题讲座，韩总经理结合诺亚舟咨询多年的财务管理经验就企业管理咨询问题展开了深入探讨，得到了到场人士的一致好评，纷纷表示讲座内容丰富、见解深刻，有很强的指导意义。广西“十百千”拔尖会计人才培训班是由北京国家会计学院受广西注协委托举办的专业培训课程，学员均为各会计事务所经理级别以上的高端会计人才，在业界具有极大的影响力。而诺亚舟咨询网络中心元年动态2010-12-24 14:55:46http://www.epochsoft.com.cn/about/304.html五月中旬，南车二七元年全面预算系统实施项目顺利完成，诺亚舟咨询通过对其全面预算系统的构建，大大缩短了企业的预算编制时间，减少了预算管理的人工成本和时间成本，提高了获取数据的及时性、准确性，使得企业整体的预算体系更加清晰、细致。对于此次诺亚舟咨询提供的元年软件及实施服务，南车二七的信息部部长、财务部部长及项目组的相关人员均给予了高度评价。 南车二七是目前中国铁路货运车辆及特种车辆制造基地之一，也是北网络中心元年动态2010-12-24 14:52:39http://www.epochsoft.com.cn/about/303.html8月21日，由诺亚舟咨询、甲骨文公司（Oracle）以及财政部《新理财》杂志共同主办的“房地产企业绩效管理沙龙”在充满古都风韵的乐家花园成功举办，沙龙围绕“绩效管理、房企成本与财务策略”的主题展开，来宾在严谨而轻松的氛围中交流思想、分享经验。 诺亚舟咨询总经理韩向东、建工地产总会计师杨学亮、副总经理兼技术总监李彤，及鹏润地产财务副总监曹永刚、阳光壹佰总会计师徐联义等众多知名地产企业的CFO悉数到场网络中心元年动态2010-12-24 14:47:36http://www.epochsoft.com.cn/about/302.html6月7日，诺亚舟副总经理、首席咨询顾问郝宇晓先生应邀为人大MPAcc（会计硕士专业学位）学员进行了《挑战与创新：成本管理之问题与解决方案》专题讲座，就当前形势下企业面临的管理挑战、成本管理的普遍难题及成本管理的解决方案等内容进行了深入分析，并结合各行业的诸多案例及郝先生自身丰富的咨询经验，从理论联系实例的角度为学员进行了讲解。讲座结束后，郝总认真解答了学员的提问，学员纷纷表示希望日后的课程中可以多网络中心元年动态2010-12-24 14:45:50http://www.epochsoft.com.cn/about/301.html－－笑看地产风云 诺亚舟咨询邀您京都论道 8月21日，由诺亚舟咨询与财政部《新理财》杂志共同主办的“房地产企业绩效管理沙龙”即将在北京乐家花园举办。届时，多位绩效管理专家和房地产企业CFO将齐聚一堂，就“绩效管理以及房企成本与财务策略”的话题展开深入探讨。前景不明的房地产行业需要我们转换思维、独具慧眼。当前的形式，给管理者提出了前所未有的更高要求。如何化“危”为“机”，运用管理的手段为企业另辟蹊径网络中心元年动态2010-12-24 14:44:09