
(美)加里·哈默、比尔·布林著,陈劲译,中信出版社2008年7月第一版
这是一本畅销书,所以写一本书,提倡一种观点、说法,甚至理论体系,所需的概念基础、前提条件、适用范围都不复存在。畅销书首先要强调“传统的”或者“现有的”管理理论和方法统统都没用了,我们需要全新的…。哈默博士此书的开篇,恰恰就是这样可以预见地耸人听闻。
作为全球最知名的战略大师、曾一度改写现代商业进程的管理学家,哈默的“管理”是大写的、深刻的、革命的。本书又一次展现了哈默热衷于探寻管理范式的下一个“引爆点”,并在人们未曾发现之际发出重启思维、振聋发聩的预言。
书内作者重申“管理创新”如何重要,并举例(Anecdotal Evidence)阐述如何创建“目标社区”和“创新民主机制”,同时强调要注重“时时进化创新”。然后,作者鼓励管理者“挣脱旧桎梏”“拥抱新准则”,开启创新思维,引领创新潮流,管理创新2.0,等等。