全球化对中国企业发展的影响深远，需要企业不仅立足本土市场和资源，更要用全球视角来审时度势。同时，国内的市场经济环境逐步成熟，面对愈加复杂的竞争环境，决策者需要更为细致和前瞻的数据支持，这就对财务管理提出了新的要求，需要财务部门从事后记账逐步向全过程的财务管理过渡。

　　从另外的角度来看，在企业快速发展的过程中，随着企业规模的扩大，风险管理也变得越来越重要。因此，把握企业发展环境的变化，准确预测未来，快速反应和部署资源，成为了财务管理的核心。

　　伴随着财务电算化和ERP的普及，企业逐步掌握了详尽的历史数据，为分析和预测奠定了基础。

　　在这样的背景下，财务将扮演新的角色，在企业运营中创造绩效：

• 设立目标，企业上下都为实现目标而共同努力。
• 制定切实可行的计划和预算，并通过动态调整引导企业在不断变化的环境下走向成功。
• 通过对业务驱动因素和绩效指标的深入了解，预测企业运营过程中每个阶段的成果。
• 实时了解企业的各个层面的绩效信息，从数字中发现经营真相。
• 果断地执行，在战略、计划和执行之间建立有力的联系。
• 深度认识财务数字，获得不断推动绩效的洞察力。

　　元年E7-FPM财务绩效管理套件正是专为财务总监和财务管理部门而设计。集成了财务绩效管理循环的每个环节，实现了战略与计划、预算的有效连接，能够实时监控和不断优化执行过程，展示给企业管理层动态的业务与财务分析报告。

　　E7-FPM财务绩效管理套件，帮助您获得绩效可视化，提高预测精准度，对市场的变化作出快速反应。

　　通过E7可以集成多种数据来源，提供功能强大的报表编制和图形化分析，从而推动一体化的绩效管理流程，促使运营实施与企业目标协调一致。

　　企业可以迅速方便地部署E7的各个独立模块，包括E7-Planning全面预算管理软件、E7-FA财务分析软件、E7-Consolidation财务报表合并软件、E7-ABM/ABC作业成本管理软件、E7-BSC平衡计分卡绩效管理软件、E7-IC&RM内部控制和风险管理软件，也可以灵活地定制这些模块。