元年E7-CM成本管理软件
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成本问题是当今中国企业内部管理面临的最大挑战。汇率上升、人工成本上升、原材料价格急剧波动，成为中国企业成本优势不再的直接原因，而全球金融危机对于实体经济的巨大影响使得企业外部的经营环境进一步恶化。企业必须目光向内，练好内功，重新构建自身的成本优势。成本优势将成为中国企业在21世纪成功的核心竞争优势。
目前中国企业的成本管理面临一系列具体困境：
- 管理思路的局限
缺乏预算与控制标准，更多是事后控制
主要由财务部门实施控制
控制流程停留于纸面 - 成本计量方式的局限
采用分步结转，成本层层累积的过程中，大量费用转入材料成本中
很少使用作业成本法（ABC），导致成本数据扭曲 - 数据基础的局限
成本计量方式不合理，导致缺乏成本数据质量较差
数据难以满足管理的需求，成本控制基础数据匮乏，没有多维成本结构、定额老化、缺乏内部标杆
数据的时效性差，执行过程中关键数据匮乏，无法与ERP等业务系统进行数据集成，难以获得实际业务执行中的数据 - 技术手段的局限
没有统一的、数据共享的成本管理平台
缺乏有效的流程管理工具
控制标准、定额、预算缺乏有效的载体
控制过程执行人工操作，效率低下
成本执行结果没有分析监控工具
元年E7-CM成本管理软件优势
面对中国大多数企业尽管满怀成本与费用控制的欲望，却在“有欲望，无思路；有思路，无手段；有手段，无工具”的困境下徘徊的严峻现实，诺亚舟财务咨询有限公司针对中国企业管理需求，推出诺亚舟-元年成本管理软件，包括三个独立的模块：精细化成本编制模块，流程化成本控制模块，图形化成本分析模块。诺亚舟财务咨询有限公司针对中国企
业管理需求，推出一整套的成本管理解决方案。
- 顺应时代潮流，满足当前企业应对挑战的紧迫需求
- 诺亚舟8年专业咨询经验，100位咨询顾问的经验结晶，管理思想与软件产品的完美结合
- 系统化的成本计算、控制、分析、优化思路
- 满足企业管理需求的强大功能，覆盖企业成本管理控制的核心需求
- 高度的灵活性，可以满足不同类型企业特点、行业特点和特定的管理需求
元年E7-CM成本管理软件对企业的价值
- 多维数据平台，有效满足企业管理的需求
可以从产品、市场、客户、工序等诸多维度进行成本的计量与分析，良好拟合领导的管理思路，全方位满足企业管理的数据需求 - 灵活的权限设置
根据公司的管理需求，设置不同的控制层级和控制者
按照管理职责分工，对于企业内部的各级管理者赋予不同的管理权限
根据不同的成本费用项目的类别和特点，赋予管理者不同的管理权限，既可以按费用小类编制，也可以按费用大类控制 - 实时成本控制
实时获取成本信息，作为成本控制的依据
把事后控制转变为事前控制 - 强大的工作流平台，落实公司管理流程
采取红绿灯、月度金额控制、定额控制、标准控制等多种形式实现成本控制
根据成本费用特点，采用灵活多样的审批控制流程 - 直观的成果展示
- 创造成本管理协同工作的平台
全面基于Web的解决方案，任何时候、任何地方都可访问系统
客户端无需安装与维护
软件的升级更新不涉及客户端的改变
用户在熟悉的界面上操作，容易学习和使用
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